Entri yang Diunggulkan

06 November 2016



MAKALAH
PSIKOLOGI MANAJEMEN






NAMA             : TAMI APRILIANI
 KELAS            : 3PA 11
 NPM                : 1A514652








                                                                                                                                                                                 I.            ISI

A.    Kelemahan dan Keuntungan Rekrutmen Internal dan Eksternal

1.      Kelemahan dan Keuntungan Rekrutmen Internal
Keuntungan:
1. Karyawan telah familiar dengan perusahaan.
2. Biaya rekrutmen dan pelatihan lebih rendah.
3. Meningkatkan moral dan motivasi karyawan.
4. Peluang berhasil, karena penilaian kemampuan dan keahlian lebih tepat.

Kelemahan:

1. Konflik politik promosi posisi

2. Tidak berkembang.

3. Masalah moral tidak dipromosikan.

2.      Kelemahan dan Keuntungan Rekrutmen Eksternal Keunggulan:
Keuntungan :

1.      Memiliki gagasan dan pendekatan baru.

2.      Bekerja mulai dengan lembaran bersih dan memperhatikan spesifikasi pengalaman.

3. Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang.

Kelemahan:

1.      Keterbatasan keteraturan antara karyawan dan perusahaan.

2.      Moral dan komitmen karyawan rendah.

3.      Periode penyusunan yang lama




B.     Alat ukur yang digunakan pada tahap seleksi karyawan

1.      Tes Interlektual terdiri dari :
– CFIT (Culture Fair Intelegence Test) = untuk mengungkap kemampuan mental umum
– TIU (Tes Intelegensi Umum) = untuk mengungkap kemampuan mental umum
– TKD (Tes Kemampuan Dasar) = untuk mengukur kemampuan dasar individu
– AA (Army Alpha) = untuk mengetahui daya tangkap / daya konsentrasi orang
– ADKUDAG (Administrasi dan Keuangan) = untuk mengetahui kemampuan administrasi dan keuangan
– IST (Tes inteligensi) yang terdiri dari 9 subtes didasarkan pada
anggapan bahwa strutktur inteligensi tertentu cocok dengan pekerjaan
atau profesi tertentu.
2.      Tes Kepibadian terdiri dari :
– EPPS (Edwards Personal Preference Schedule) = untuk mengukur
kepribadian orang dilihat dari kebutuhan-kebutuhan yang mendorongnya (16 faktor)
– DAM&BAUM = Draw A Man Tes (Tes Gambar Orang) ; untuk
mengetahui tanggung jawab, kepercayaan diri, kestabilan dan ketahanan kerja
– WARTEGG = untuk mengetahui emosi, imajinasi, intelektual dan aktifitas subjek
– Tes Pauli = untuk mengukur sikap kerja dan prestasi kerja (daya
tahan, keuletan, sikap terhadap tekanan, daya penyesuaian, ketekunan, konsistensi, kendali diri)
– KRAEPLIEN = untuk mengungkap ketelitian,kecepatan, kestabilan dan
ketahanan kerja
– RM (The Rothwell Miller) = untuk mengetahui minat seseorang terhadap jenis pekerjaan
– PAPI Kostick = untuk menjabarkan kepribadian dalam 20 aspek yang
masing-masing mewakili need atau role tertentu, tinggi rendahnya need
atau role tertentu mempunyai arti yang spesifik. Konfigurasi yang
diperoleh adalah gambaran dari pilihan testee yang bermuatan need atau role; dan dibandingkan dengan need atau role lain dalam keseluruhan sistem kepribadian berdasarkan persepsi testee atas dirinya sendiri.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar